能力作风建设是一个永恒课题，只有进行时，没有完成时。对于应急管理部门来说能力作风建设更为重要。能力是应变力、是执行力、是战斗力，作风是骨气、是底气、是士气，能力作风更是防范化解风险挑战的“看家本事”。坚持以民为安、为民守安的职责使命，深思细悟、瞄准问题、找准差距，补齐短板，夯实能力作风建设。

对标“四个拷问”，加强自我政治检视。能力作风建设，政治标准是第一位，自觉对照政治忠诚、政治自律，一是拷问是否“食俸禄、尽人事”，具不具备一名党员干部的标准；二是拷问“我在单位是什么、为单位做了什么”，有没有单位集体荣誉感和责任感；三是拷问自己的岗位职责履行了没有，效率标准达没达到“首善”的要求；四是拷问自己想问题、干工作是不是在大局中谋划推动落实，有没有实现“大的格局和小的切入”相结合等问题。

对标“五个反思”，强化履职担当能力。以时时放心不下的责任感，干事业抓发展，对照立说立行、不等不靠、定了就干、马上就办、办就办好，一是反思在工作中有没有不思进取、故作洒脱，摆出一幅无欲无求“奈我何”的样子；二是反思有没有装聋作哑、上推下卸，多一事不如少一事混日子的现象；三是反思有没有阳奉阴违、精致利己，出了问题有高个子顶着的“看客”做派；四是反思是否存在出勤不出力、在岗不在状态、在位不作为等问题；五是反思在执行工作纪律中是否存在抵触情绪、工作中打折扣、搞变通、作选择等问题。

对标“六个查看”，牢记国之大者初心。安全生产就是应急人心怀的“国之大者”，主动从统筹发展和安全的立场上，一是看是不是听党话、跟党走；二是看是不是服从指挥、听从号令；三是看是不是勤学善思、头脑清醒；四是看是不是眼观六路、胸怀大局；五是看是不是不忘初心、干净干事；六是看是不是知行合一，能够追求自我价值实现。